Διοίκηση επιχειρήσεων
1. Σεμινάριο Eurofasma / Διάρκεια: 24 ώρες
- Εμπορική διαχείριση
- Παρουσίαση Πακέτων Γενικής Λογιστικής - Εμπορικής Διαχείρισης
- Δημιουργία Εταιρίας Στη Γενική Λογιστική
- Καταχώρηση Λογιστικού Σχεδίου
- Κωδικοποίηση ¶σκηση Λογιστικής
- Καταχωρήσεις, Διορθώσεις, Διαγραφές
- Οριστικοποίηση Εγγραφών
- Έκδοση Θεωρημένου Ισοζυγίου
- Αναφορά Σε Γενικό Ημερολόγιο
- Γενικό Καθολικό - Αναλυτικά Καθολικά
- Κωδικοποίηση Και Καταχώρηση Ασκησης Κλεισίματος Ισολογισμού
- Δημιουργία Εταιρίας Στην Εμπορική Διαχείριση
- Άνοιγμα Ειδών. Καταχώρηση Τιμολογίων Αγορών - Πωλήσεων
- Παρουσίαση Ισοζυγίου - Βιβλίου Αποθήκης
- Σχέση Δεδομένων Γενικής Λογιστικής - Αποθήκης
2. Γενική λογιστική / Διάρκεια: 40 ώρες
- Οικονομικές Μονάδες
- Έννοια Της Επιχείρησης Και Δράσεις Της
- Έννοια, Σκοπός Της Λογιστικής
- Κυριότερες Μορφές Επιχειρήσεων
- Περιουσία Της Επιχειρήσης
- Απογραφή
- Ισολογισμός
_Ανάλυση Της Έννοιας Και Του Περιεχομένου Των Τριών Οικονομικών Καταστάσεων Που Απαρτίζουν Τον Ισολογισμό Ήτοι:
Α) Ισολογισμός
Β) Κατάσταση Λογαριασμού Αποτελέσματος Χρήσης
Γ) Πίνακας Διάθεσης Αποτελέσματος - Παρουσίαση Των Βασικών Αρχών Και Του Κύριου Περιεχομένου Του Κ.Β.Σ
- Αναφορά Σε Νομοθετήματα
1) Φορολογίας Εισοδήματος
2) Φ.Π.Α - Έννοια Των Λογαριασμών
_Γραφική Παράσταση
_Κανόνες Λειτουργίας - Διάρθρωση Του Σχεδίου Λογαριασμών Του Ε.Γ.Λ.Σ
- Ανάλυση Των Αντιπροσωπευτικών Κυρίων Λογαριασμών Της Κάθε Ομάδας
- Παρουσίαση Βασικών Θεμάτων Εργατικής Νομοθεσίας - Ασφαλιστικού Δικαίου
- Σύνταξη Μισθοδοτικής Κατάστασης
- Ασκήσεις Εμπέδωσης Θεωρίας Δυο Επιπέδων
Α) Χωρίς Χρήση Κωδικών
Β) Με Χρήση Κωδικών - Ενέργειες Προπαρασκευής Κλεισίματος Ισολογισμού
_Άσκηση Κλεισίματος Ισολογισμού
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΕΤΑΙΡΙΩΝ
- Θεωρητική Παρουσίαση Κύριων Αρχών Φ.Π.Α
- Ασκήσεις Φ.Π.Α. Β' , Γ' Κατηγορίας Με Πραγματικά Έντυπα
- Εκκαθαριστική Φ.Π.Α
- Θεωρητική Παρουσίαση Φ.Μ.Υ
- Σύνταξη Εντύπου Φ.Μ.Υ.- Φόρου Ελευθέρων Επαγγελματιών
- Σύνταξη Βεβαιώσεων Αποδοχών Μισθωτών - Αμοιβών Τρίτων
- Σύνταξη Οριστικής Φ.Μ.Υ
- Συγκεντρωτικές Καταστάσεις Τιμολογίων
- Θεωρητικό Πλαίσιο Λειτουργίας Φόρου Εισοδήματος
- Φορολογική Αναμόρφωση Αποτελεσμάτων
- Αφορολόγητα Αποθεματικά
- Σύνταξη Δηλώσεων Φόρου Εισοδήματος Ομόρρυθμων Εταιριών
- Εταιριών Περιορισμένης Ευθύνης
- Ανώνυμων Εταιριών
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ EUROFASMA
- Παρουσίαση Πακέτων Γενικής Λογιστικής - Εμπορικής
- Διαχείρισης Δημιουργία Εταιρίας Στη Γενική Λογιστική
- Καταχώρηση Λογιστικού Σχεδίου Κωδικοποίηση Άσκηση
- Λογιστικής Καταχωρήσεις, Διορθώσεις, Διαγραφές
- Οριστικοποίηση Εγγραφών Έκδοση Θεωρημένου Ισοζυγίου
- Αναφορά Σε Γενικό Ημερολόγιο Γενικό Καθολικό - Αναλυτικά
- Καθολικά Κωδικοποίηση Και Καταχώρηση Άσκησης Κλεισίματος
- Ισολογισμού Δημιουργία Εταιρίας Στην Εμπορική Διαχείριση
- Άνοιγμα Ειδών. Καταχώρηση Τιμολογίων Αγορών - Πωλήσεων
- Παρουσίαση Ισοζυγίου - Βιβλίου Αποθήκης Σχέση Δεδομένων
- Γενικής Λογιστικής - Αποθήκης
4. Πρακτικές αρχές λογιστικής / Διάρκεια: 10 ώρες
Απευθύνεται σε κάθε ενήλικα εργαζόμενο ή μη, που θέλει να εξοικειωθεί με βασικές αρχές λογιστικής και έννοιες τέτοιες που θα τον βοηθήσουν στην καθημερινότητα.
5. Σεμινάριο Οργάνωση Σύγχρονης Αποθήκης / Διάρκεια: 22,5 ώρες
- Ο ρόλος της αποθήκης στην εφοδιαστικη αλυσίδα
_Μια εισαγωγή στην λειτουργία της αποθήκης και τον ρόλο που παίζει για την εφοδιαστικη αλυσίδα. - Χωροταξία αποθήκης
_Περιγραφή των στοιχείων της αποθήκης, του κύριου χώρου αποθήκευσης καθώς και των βοηθητικών χωρών της αποθήκευσης. - Εξοπλισμός αποθήκης και κριτήρια επιλογής
_Περιγράφονται όλοι οι χρησιμοποιούμενοι τύποι αποθηκευτικών συστημάτων καθώς και τα κριτήρια επιλογής τους. - Τοποθέτηση υλικών - κωδικοποίηση - μέσα ενδοδιακινησης
_Παρουσιάζονται αποθηκευτικές μέθοδοι, η γενική λογική κωδικοποίησης και παρουσιάζονται τα γνωστά εσωτερικά μέσα διακίνησης και οι εφαρμογές τους. - Στελέχωση αποθήκης και σχέση με αλλά τμήματα της επιχείρησης
_Δίνεται μια περιγραφή του προσωπικού που στελεχώνει την αποθήκη, καθώς και την σχέση που υπάρχει μεταξύ αποθήκης και άλλων τμημάτων της επιχείρησης. - Τεχνολογίες πληροφορικής στην αποθήκη
_Περιγράφονται οι σύγχρονες εφαρμογές της πληροφορικής σε εξοπλισμό και software, που χρησιμοποιούνται στην βελτίωση της λειτουργίας της αποθήκης. - Λειτουργίες αποθήκης και έντυπα διαχείρισης
_Αναλύονται όλες οι λειτουργίες που εκτελούνται σε μια αποθήκη (παραλαβή, αποθήκευση, συντήρηση, συλλογή παραγγελιάς, δημιουργία παραγγελιάς, αποστόλη, απογραφές). - Ποιότητα στην αποθήκη - υγιεινή & ασφάλεια
_Δίνονται οι βασικές αρχές διασφάλισης της ποιότητας σε μια αποθήκη, όσον αφορά την μεταχείριση, αποθήκευση και παράδοση των υλικών. Επίσης μερικές βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας των εργαζόμενων μέσα στην αποθήκη. - Η εξέλιξη των αποθηκευτικών χωρών
_Οι σύγχρονες τάσεις στον χώρο των αποθηκών. Εξελίξεις και νέες εφαρμογές για αποδοτικές συνθήκες.
6. Σεμινάριο Logistics Management / Διάρκεια: 30 ώρες
- O Ρόλος Των Logistics Στην Οικονομία Και Την Επιχείρηση
- H Έννοια Των Ενοποιημένων Logistics (Integrated Logistics) _Γιατί Οι Δραστηριότητες Logistics Πρέπει Να Είναι Ενοποιημένες ;
_Τα Logistics Και Η Λειτουργία Του Marketing (4p's)
_Η Έννοια Του «Συνολικού Κόστους» (Total Cost Concept)
_Customer Service
_Κόστος Μεταφορών
_Κόστος Αποθήκευσης
_Κόστος Επεξεργασίας Παραγγελίας
_Κόστος Διατήρησης Αποθεμάτων
_Τομείς Στους Οποίους Τα Logistics Μπορούν Να Βελτιωθούν - Διανομές- Κανάλια Διανομών
_Τι Είναι Κανάλι Διανομής
_Γιατί Αναπτύσσονται Τα Κανάλια Διανομών
_Σχεδιασμός Καναλιών Διανομής
_Παράγοντες Που Επηρεάζουν Την Σχεδίαση Καναλιών Διανομής - Customer Service
_Ορισμός - Στοιχεία Του Customer Service
_Μέθοδοι Ανάπτυξης Στρατηγικής Ενός Πετυχημένου Customer Service
_Βελτιώνοντας Το Customer Service - Μεταφορές
_Παράγοντες Που Επηρεάζουν Το Κόστος Μεταφορών
_Συστήματα Μεταφορών
_Κανονισμοί Μεταφορών
_Στρατηγικές Αποφάσεις Στις Μεταφορές - Αποθήκευση
_Τύποι Αποθήκευσης - Σημασία
_Σύγκριση Ιδιωτικής Και Δημόσιας Αποθήκης
_Λειτουργίες Στην Αποθήκη
_Στρατηγικές Αποφάσεις Που Αφορούν Την Αποθήκη
_Μέγεθος Και Πλήθος Αποθηκών
_Επιλογή Της Κατάλληλης Τοποθεσίας
_Σχεδιασμός Της Αποθήκης
_Συσκευασία (Packaging)
_Η Τεχνολογία Στην Αποθήκη (Information Systems)
_Μέτρηση Παραγωγικότητας Στην Αποθήκη
_Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Που Αφορούν Την Αποθήκη - Διαχείριση Αποθεμάτων
_Τύποι Αποθεμάτων
_Στοιχεία Διαχείρισης Αποθεμάτων
_Οικονομική Ποσότητα Αναπαραγγελίας
_Διαχείριση Αποθεμάτων Σε Συνθήκες Βεβαιότητας
_Διαχείριση Αποθεμάτων Σε Συνθήκες Αβεβαιότητας
_Η Έννοια Του Αποθέματος Ασφαλείας
_Αποθέματα Και Customer Service
_Σχεδίαση Παραγωγής
_Προβλήματα Από Την «Ελλιπή» Διαχείριση Αποθεμάτων
_Βελτιώνοντας Την Διαχείριση Αποθεμάτων
_Abc Analysis
_Πρόβλεψη (Forecasting)
_Μοντέλα Αποθεμάτων
_Συστήματα Διαχείρισης Παραγγελιών - Διαχείριση Της Ροής Των Υλικών
_Δραστηριότητες
_Αγορές
_Έλεγχος Παραγωγής
_Τεχνολογικά Συστήματα Πληροφοριών
_Διαχείριση Και Έλεγχος Αποθεμάτων
_Εκποίηση Υλικών - Total Quality Management (Tqm)
- Συστήματα Just-In-Time (J.I.T.)
- Mrp Systems (Συστήματα Διαχείρισης Υλικών)
- Drp Systems (Συστήματα Διαχείρισης Διανομών)
- Προμήθειες
- Δραστηριότητες Προμηθειών
_Επιλογή Προμηθευτή
_Έλεγχος Ποιότητας
_Αγορές Just - In - Time - Μέτρηση Και Αξιολόγηση Του Τρόπου Προμηθειών
- Επεξεργασία Παραγγελιών Και Συστήματα Πληροφόρησης
- Έννοια Της Επεξεργασίας Παραγγελίας (Order Cycle)
- H Ροή Της Παραγγελίας Στην Επιχείρηση
- Η Λειτουργία Των Επικοινωνιών
_Εξελιγμένα Συστήματα Διαχείρισης Παραγγελίας
_Telemarketing
_Electronic Data Interchange (Edi)
_Management Information System (Mis) - Η Οργάνωση Ενός Επιτυχημένου Συστήματος Logistics
- Global Logistics
- Διεθνή Κανάλια Διανομής
_Εξαγωγές
_Εισαγωγές
_Ενοποιήσεις Επιχειρήσεων - Το Διεθνές Επιχειρηματικό Τοπίο
_Ζώνες Εμπορίου - Οργανώνοντας Τα Logistics Σε Ένα Διεθνοποιημένο Επιχειρηματικό Περιβάλλον
7. Σεμινάριο MANAGEMENT / Διάρκεια: 40 ώρες
- Επιχείρηση - Οργανισμός
- Management - Μια Γενική Εισαγωγή
_Προγραμματισμός
_Λήψη Αποφάσεων (Decision Making)
_Οργάνωση (Organizing)
_Ηγεσίαa (Leadership)
_Έλεγχος (Control)
_Διοίκηση Και Εκτέλεση:Υπάρχει Διάφορα
_Βαθμίδες Διοίκησης
_Τα Πέντε Καθήκοντα Στα Διάφορα Επίπεδα Του Management
_Οι Δεξιότητες Ενός Manager - Προγραμματισμός
_Φάση 1: Καθορισμός Αντικειμενικών Σκοπών
_Φάση 2: Διαμόρφωση Πολιτικής
_Φάση 3: Ανάπτυξη Σχεδίων
_Φάση 4: Καθορισμός Διαδικασιών
_Προγραμματισμός Και Ανθρώπινος Παράγοντας - Λήψη Αποφάσεων
_Βαθμίδα 1: Προσδιορισμός Του Προβλήματος
_Βαθμίδα 2: Ανάπτυξη Εναλλακτικών Λύσεων
_Βαθμίδα 3: Ανάλυση Εναλλακτικών Λύσεων
_Βαθμίδα 4: Υλοποίηση Της Απόφασης
_Ποσοτικές Μέθοδοι Για Λήψη Αποφάσεων - Δημιουργικότητα
_Η Σπουδαιότητα Της Δημιουργικότητας
_Το Δημιουργικό Άτομο
_Εμπόδια Στην Ατομική Δημιουργικότητα
_Ομαδική Δημιουργικότητα
_Δημιουργική Επιχείρηση
_Εμπόδια Στη Δημιουργικότητα Της Επιχείρησης
_Δημιουργικότητα Και Επίλυση Προβλημάτων - Οργάνωση
_Αρχές Οργάνωσης
_Τμηματοποίηση
_Εύρος Διοίκησης Ή Εύρος Έλεγχου;
_Ενότητα Διοίκησης
_Οργανόγραμμα
_Γραμμική (Line) Και Επιτελική (Staff) Ανάπτυξη - Διεύθυνση Και Ηγεσία
_Παρακίνηση (Motivation)
_Μοντέλα Παρακίνησης
_Ιεράρχηση Αναγκών (Hierarchy Of Needs)
_Θεωρίες Χ Και Ψ
_Διοικητικό Πλέγμα
_Τρισδιάστατο Πλέγμα
_Τέσσερα Συστήματα Διοίκησης
_Παράγοντες Που Επηρεάζουν Το Στυλ Ηγεσίας - Διοίκηση Δια Στόχων
_Τι Είναι Διοίκηση Δια Στόχων
_Στόχοι Και Υποκίνηση
_Προσδιορισμός Στόχων Για Ένα Τμήμα
_Προσδιορισμός Ατομικών Στόχων
_Κρίσιμοι Παράγοντες
_Επαναπληροφόρηση - Επικοινωνία
_Μορφές Επικοινωνίας.
_Διαπροσωπικές Ικανότητες
_Οι Βάσεις Για Αποτελεσματική Επικοινωνία
_Σκοποί Της Επικοινωνίας
_Είδη Επικοινωνίας
_Η Επικοινωνία Στις Επιχειρήσεις
_Δίκτυα Επικοινωνίας
_Εμπόδια Στην Επικοινωνία - Ο Ρόλος Της Ομάδας Στην Εργασία
_Τι Είναι Ομάδα. Είδη Ομάδων
_Υπευθυνότητες Ομάδας
_Σταδία Ανάπτυξης Ομάδας
_Συγκρούσεις
_Ατυπες Ομάδες - Η Διαδικασία Του Έλεγχου
_Γιατί Ο Έλεγχος Είναι Αναγκαίος
_Βήματα Στη Διαδικασία Του Έλεγχου
_Αδυναμίες Των Συστημάτων Έλεγχου
_Περιοχές Που Χρειάζονται Έλεγχο
_Είδη Έλεγχου
_Μέθοδοι Έλεγχου
_Χαρακτηριστικά Ενός Καλού Συστήματος Έλεγχου
_Αρχές Για Εφαρμογή Των Συστημάτων Έλεγχου
8. Σεμινάριο MARKETING / Διάρκεια: 40 ώρες
- Τι Είναι Marketing - Ορισμός
_Η Έννοια Του Marketing.
_Προϋποθέσεις Εφαρμογής Του Marketing
_Διάφορες Μεταξύ Πωλήσεων - Marketing - Marketing Και Καταναλωτής
_Κίνητρα Καταναλωτών
_Παράγοντες Επιρροής Καταναλωτών - Τμηματοποίηση Αγοράς
_Τρόποι Τμηματοποίησης
_Κριτήρια Τμηματοποίησης - Μείγμα Marketing
_Αγορά - Στόχος - Το Προϊόν
_Κατάταξη Προϊόντων
_Εικόνα Προϊόντος
_Προγραμματισμός Προϊόντων
_Αποδοχή Προϊόντων
_Συσκευασία Προϊόντος
_Εμπορικό Σήμα
_Σχεδιασμός Προϊόντος
_Κύκλος Ζωής Προϊόντος - Η Ερευνά Marketing
_Περιεχόμενο Και Έκταση Ερευνάς Marketing - Προγραμματισμός Marketing
_Ανάλυση Κατάστασης
_Καθορισμός Στόχων
_Πολιτική Marketing - Επικοινωνία
_Λειτουργία Επικοινωνίας
_Αποδοχή Μηνυμάτων
_Ανάπτυξη Στόχων Επικοινωνίας
_Προδιαθέσεις Και Επικοινωνία, Προσωπική - Μαζική Επικοινωνία - Διαφήμιση
_Διαφημιστικοί Στόχοι
_Προγραμματισμός
_Τύποι Διαφημίσεων
_Πως Γίνεται Η Διαφήμιση
_Εκλογή Διαφημιστικών Μέσων
_Αξιολόγηση Διαφημιστικών Μέσων
_Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας - Δημόσιες Σχέσεις
_Ορισμός - Έργο. Οργάνωση
_Ρόλος
_Δημοσιότητα
9. Σεμινάριο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ / Διάρκεια: 32 ώρες
- Ορισμός της έννοιας στρατηγική
- Είναι αναγκαία η στρατηγική;
- Παγκοσμιοποίηση
- Στρατηγική: οι προσεγγίσεις
- Η επιχείρηση από μέσα και από έξω
- Η Αποστόλη στον επιχειρησιακό χώρο
- Οι τρεις κυρίαρχες τάσεις στρατηγικής
- Στρατηγικές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
- Εταιρική στρατηγική
- Στρατηγικές sbu
- Αξιολόγηση στρατηγικής
- Σχολές στρατηγικής και μοντέλα οργανισμών
- Στρατηγικός σχεδιασμός επιχείρησης
10. Σεμινάριο ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ / Διάρκεια: 40 ώρες
- Εισαγωγή
_Χαρακτηριστικά
_Ορισμός
_Περιεχόμενο
_Λειτουργίες
_Παράγοντες (Οικονομικοί -Τεχνολογικοί - Κοινωνικοί - Πολιτικοί) - Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού
_Διαδικασίες (Αξιολόγηση Υπάρχοντος-Μελλοντικός Προγραμματισμός)
_Πρόβλεψη Αναγκών
_Κατάρτιση Προγράμματος
_Οφέλη Για Το Ανθρώπινο Δυναμικό - Ανάλυση - Περιγραφή Θέσεως Εργασίας
_Ορισμός
_Ανάλυση Εργασίας
_Πληροφορίες ( Roles Analysis - Skills Analysis )
_Σχεδιασμός Θέσεων Εργασίας - Εντοπισμός - Προσέλκυση Προσωπικού
_Πήγες Προσέλκυσης
_Διαφήμιση
_Σημασία Επιλογής
_Συνέντευξη
_Συστατικές Επιστολές
_Τεστ Επιλογής
_Ιατρική Εξέταση
_Απόφαση Επιλογής - Εκπαίδευση
_Έννοια - Περιεχόμενο
_Οργάνωση Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων
_Μέθοδοι Εκπαίδευσης
_Τεχνικές Εκπαίδευσης Προσωπικού
_Αξιολόγηση Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων
_Ένταξη Προσωπικού - Αξιολόγηση Απόδοσης Εργαζόμενων
_Έννοια - Περιεχόμενο - Σκοπός
_Μέθοδοι Αξιολόγησης
_Job Evaluation
_Ηλεκτρονική Παρακολούθηση Απόδοσης Εργαζόμενων
_Συνέντευξη Αξιολόγησης
_Προβλήματα Στην Αξιολόγηση Προσωπικού - Συστήματα Αμοιβών Εργαζόμενων
_Έννοια - Περιεχόμενο
_Οικονομία Και Ημερομίσθια
_Μισθοί - Ημερομίσθια
_Αμοιβή Χωρίς Χρηματικές Παροχές
_Προσθετές Παροχές
_Κλιμάκια Αμοιβών Εργαζόμενων
_Κατάταξη Εργασίας Σε Βαθμίδες
_Αξιολόγηση Εργασίας Βάσει Ειδικών Παραγόντων - Υποκίνηση (Motivation)
_Μια Θεωρία Για Την Ανθρώπινη Υποκίνηση
_Υποκίνηση Για Μάθηση
_Ιδέες Για Αποτελεσματική Υποκίνηση
_Υποκίνηση Ομάδος
_Case Study - Εσωτερική Επικοινωνία - Εργασιακές Σχέσεις
_Έννοια - Περιεχόμενο
_Κανάλια Επικοινωνίας Με Τους Εργαζόμενους
_Πολιτικές Επικοινωνίας
_Προγράμματα Πληροφόρησης Των Εργαζόμενων
_Προγράμματα Συμμετοχής Των Εργαζόμενων Στην Υλοποίηση Των Στόχων
_Επιβράβευση Προσπάθειας Εργαζόμενων
_Συγκρούσεις (Conflicts) - Υγειά Και Ασφάλεια Των Εργαζόμενων
_Έννοια - Περιεχόμενο
_ Αιτίες Ατυχημάτων
_Θεμελίωση Προγράμματος Ασφάλειας
_Τρόποι Θεραπείας Προβλημάτων Υγείας Εργαζόμενων
_Αλκοολισμός
_Ναρκωτικές Ουσίες
_Εργασιακό Αγχος
_Η Βία Στο Χώρο Της Εργασίας
_Stress Management - Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Διεθνώς
_Διεθνής Επιχείρηση
_Παράγοντες Στην Διεθνή Αγορά Που Επηρεάζουν Την Διοίκηση
_Διοίκηση Εργαζόμενων Σε Μια Διεθνοποιημένη Επιχείρηση
_Ασφάλεια Και Προστασία Εργαζόμενων Στο Εξωτερικό - Αποτελεσματική Πρόσβαση Στην Αγορά Εργασίας
_Προσωπικό Management
_Στρατηγικές Προσωπικού Management
_Επαγγελματική Σταδιοδρομία
11. Σεμινάριο ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ / Διάρκεια: 30 ώρες
- Διαφήμιση
_Ιστορία. Τι Είναι Και Τι Δεν Είναι - Διαφημιστική Καμπανιά
_ Τι Είναι. Client Service. Πλάνο Διαφήμισης - Marketing Και Διαφήμιση
_Το Ενδιαφέρον Του Marketing Στο Διαφημιστικό Πλάνο. - Πως Συνδέεται Η Διαφήμιση Με Το Marketing
- Διαφήμιση: Επένδυση ή Έξοδο
- Διαφήμιση Ως Επικοινωνία
_ Πως Λειτουργεί Η Διαφήμιση. Επικοινωνία Και Διαφήμιση. Το Κοινό - Διαφήμιση Και Ερευνά
_Ερευνά - Η Βασική Αρχή Της Διαφημιστικής Καμπανιάς - Οι Λόγοι Για Ερευνά
- Τύποι Της Ερευνάς
- Στρατηγική Ερευνά
- Αξιολόγηση Διαφημιστικής Στρατηγικής Ερευνάς
- Διαφημιστικοί Στόχοι
- Διαφημιστικό Budget
_Μέθοδοι Που Επηρεάζουν Τα Διαφημιστικά Budget. Budget Για Νέα Προϊόντα - Στρατηγική Διαφήμισης
_Τι Είναι. Πόσο Επηρεάζει Τη Διαφήμιση. Πως Να Δημιουργείς Δημιουργική Στρατηγική. Προτεινόμενη Φόρμα Στρατηγικής - Pretest Διαφημιστικής Καμπανιάς
_Ποτέ, Τι, Πως - Διαφήμιση Και Media
_Media Planning. Select & Buying. Media Plan Building. Media Shops. New Media Development - Μέτρηση Διαφημιστικής Καμπανιάς
_Τι Να Μετρήσεις - Παρουσίαση Διαφήμισης
- Δημιουργικό
_ Κείμενο. Art. Layout. Παραγωγή - Δημοσιότητα Και Διαφήμιση
- Τηλεοπτική Διαφήμιση
- Ραδιοφωνική Διαφήμιση
- Έντυπη Διαφήμιση
- Ηλεκτρονική Διαφήμιση
- Πως Οι Καταναλωτές Αποφασίζουν Τι Θα Αγοράσουν
- Σκέψη Μέσα Από Τη Στρατηγική Διαφήμισης
- Από Στρατηγική Στην Εκτέλεση: Η Τέχνη Της Δημιουργίας
- Ψυχογραφικά - Life Styles - Τάσεις
- Line Extension
- Διαφήμιση Διαφημιστικών Μέσων
- Ethics
- Δημιουργικά Γραφεία
- Διαφημιστικά Γραφεία
- Η Αγορά Σήμερα
12. Σεμινάριο CRISIS MANAGEMENT / Διάρκεια: 12 ώρες
- Τι Είναι Κρίση
- Ασφάλεια Και Διαχείριση Κρίσεων Στον 21ο Αιώνα (Πολιτισμικές, Οικονομικές Και Πολιτικές Κρίσεις)
- Ο Υπολογισμός Και Η Διαχείριση Του Κίνδυνου
- Μειώνοντας Τις Κρίσεις Και Τις Επιπτώσεις Των Κρίσεων
- Συστήματα Προειδοποίησης
- Επικοινωνίες
- Διαχείριση Των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης (Μ.Μ.Ε)
- Διαχείριση Της Εικόνας. Σχέδια Αντιμετώπισης Και Ανάκαμψης
- Η Διαχείριση Μιας Κρίσιμης Κατάστασης
- Η Διαχείριση Της Ανάκαμψης - Η Διαχείριση Των Γεγονότων Και Η Ανάκαμψη Από Τις Επιπτώσεις
- Η Ψυχολογία Κατά Τη Διάρκεια Της Ανάκαμψης
- Αξιολόγηση Της Διαχείρισης Της Κρίσης
13. Σεμινάριο ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟΥ & ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ / Διάρκεια: 30 ώρες
- Βασικές αρχές της οργάνωσης γραφείου
_Προγραμματισμός υπηρεσιών γραφείου
_Εξοπλισμός γραφείου
_Συντήρηση εξοπλισμού
_Ασφάλεια γραφείου / ευπρεπισμός / αισθητική - Διαχείριση χρόνου
_Προγραμματισμός ημερήσιας εργασίας
_Καθορισμός προτεραιοτήτων
_Κάνοντας ένα μόνο πράγμα κάθε φορά
_Αντιμετώπιση απρόοπτων διακοπών /απρόσκλητων επισκεπτών
_Όχι. Μια δύσκολη λέξη
_Προετοιμασία συσκέψεων
_Διαχείριση stress - Η βελτίωση της επικοινωνίας
_Εμπόδια στην ουσιαστική επικοινωνία
_Η εικόνα μας είναι δυνατότερη των λέξεων μας
_Η τέχνη της ακοής και η σιωπή
_Η βελτίωση της τηλεφωνικής επικοινωνίας
_Η βελτίωση της ενδοεπιχειρησιακής επικοινωνίας - Η διαχείριση των έγγραφων /αρχείων
_Διαχείριση εσωτερικής αλληλογραφίας
_Διαχείριση έγγραφων προς ενέργεια
_Ηλεκτρονικό πρωτόκολλο
_Σύγχρονοι τρόποι διανομής έγγραφων
_Ηλεκτρονική διανομή και διαχείριση
_Συστήματα αρχειοθέτησης
_Ταξινόμηση - ταξιθέτηση
_Κανόνες αρχειοθέτησης
_Εκκαθάριση αρχείου
_Αρχείο εμπιστευτικών πληροφοριών - Μικρά μυστικά γραπτής επικοινωνίας
_Η λογική της γραπτής επικοινωνίας
_Εσωτερική επικοινωνία: υπομνήματα, σημειώματα, δελτία
_Ημερήσιες διατάξεις, πρακτικά, αναφορές, εγχειρίδια
_Η επίσημη γλώσσα, ομοιομορφία στην παρουσίαση, παγίδες προς
αποφυγή
_Εξωτερική επικοινωνία το πρόσωπο του γραφείου στους εξωτερικούς πελάτες / συνεργάτες
_Επιστολές, προσκλήσεις, εγκύκλιοι, χρεωτικά / πιστωτικά σημειώματα, αναφορές